近年来，我国儿科医疗资源短缺问题日益突出。尤其是随着国家“全面二孩”政策的出台，新生儿数量不断增加，“儿荒”问题日益严重。
前不久，流感在全国多地肆虐，这让本来就超负荷工作的晁爽雪上加霜。
晁爽是清华大学附属北京清华长庚医院儿科副主任，从事儿科工作16年。她说孩子太多，儿科医生太少。就算大家不吃不喝，也无法全部看到。现有医生越累，人才流失就越严重。这简直就是一个恶性循环。
据中华医学会儿科分会、中国医师协会儿科医师分会发布的《中国儿科资源现状白皮书》数据显示，近三年我国儿科医生流失率达到10.7%。
为什么人们不想成为儿科医生？晁爽认为，首要原因是儿科“难”。晁爽解释说，儿科也叫静音学。由于婴幼儿不能准确描述自己的病情，且儿童不易配合检查，诊断和治疗难度很大。他们往往依赖医生的临床经验分析和判断。但这还不是最困难的事情。家人的不理解和不信任，让大多数医生的处境更加困难。
由于孩子太多，医生只能加快救治速度。然而，快与慢的平衡太难掌握了。“如果你看得太快，正在接受治疗的孩子的父母会不满意。如果你看得太慢，后面排队的孩子的父母会不高兴，你该怎么办？”晁爽告诉记者，她要求自己最大限度地延长每个孩子的治疗时间。控制在五六分钟，但即便如此，每天还是要工作十几个小时。
除了职业风险高、工作量大之外，儿科医生的低收入和福利也是有目共睹的。晁爽解释，儿科用药量少，药品便宜，医保承保项目有限。但儿科在医院耗费大量资金，经济效益较差。考虑到这些因素，很多医院都不愿意开设儿科。即使开放了，也往往不愿意大力开发建设。因此，晁爽认为，解决儿科医生短缺问题，首先要提高儿科医生的整体待遇。但晁爽也强调，薪酬绝不是一切。除了提高待遇外，还需要建立社区儿科医生队伍，完善三级转诊制度。在这一制度下，人们首先应该到社区医生那里进行初诊，遇到困难再转诊到上级医院。当然，一定要保证推介渠道畅通，做到上下推介。同时，鼓励儿童专科医院在基层医院、社区医院开设门诊部，或将品牌和管理输出到基层医院，让优质儿科医疗资源下沉到基层。
此外，不少基层医生反映看不到未来的发展，这也是很多医学生毕业后不愿意到基层工作的重要原因。晁爽承认，这个问题确实存在很长时间了。同一个学校毕业到大医院工作的人，学习机会多，见的病例相对多，特别是疑难复杂的病例，进步也快。对于在基层医院工作的人来说，无论是学习机会还是接诊的病人数量都远远少于大医院。短短三五年，两者之间的差距就会显现出来。因此，晁爽提出为基层医生提供良好的职业规划，帮助他们成长。这就需要为基层医生提供更多的培训和学习机会，至少每一两年一次到大医院学习和工作的机会。只有真正提高基层医生的水平，才能让人们对孩子信任基层医生，“儿荒”问题才能逐步得到缓解。
