走进中国的任何一个城市，你都会觉得这个国家正在西化。年轻人坐在星巴克店里喝咖啡、给朋友发短信、玩网络游戏。但是，不要让这一切欺骗了您。毫无疑问，中国2.4亿年轻人正在日益现代化，但他们并没有放弃中国的传统价值观，比如家庭责任感、中庸和谐感、以及对家庭关系的重视。简而言之，中国的“Y一代”还没有成为西方人。
“Y世代”又称“Y世代”，是一个起源于美国的名字。所谓“一代”，是指在一定时期内出生的一代人。在美国，小说《X世代：速成文化的故事》的走红引发了关于“X世代”的广泛讨论。“X世代”指的是20世纪60年代和1970年代出生的人。“一代”之后的一代
父母幸福我们就更幸福
是的，我们正在经历全球文化融合，各地的年轻人现在使用相同的技术并穿着相似的衣服，但这些相似之处只是表面的。例如，亚洲人和西方人玩同样的游戏，但仍然存在明显的文化差异。专家可以从他们的网上行为轻松识别谁是中国人。
电子游戏、脱脂拿铁等国际文化产品在当代文化中普遍流行，但并未给用户带来深刻的改变。我们从中国的“Y一代”身上可以清楚地看到这一点。是的，他们的行为是现代的，但他们的价值观和方法无疑是中国人的。中国传统价值观注重家庭、朋友、成就、毅力和为集体做出自我牺牲。它们还包括中庸之道或和谐的理想，以及作为社会结构和互动基础的等级制度。
“Y一代”中国人对自己的职业抱有很高的期望，他们希望通过努力工作来实现自己的目标。然而，尽管他们被大众形象地称为“我一代”，但我们发现他们实际上仍然坚持传统价值观。当被问及“什么对你来说真正重要”时，45%的人说“家庭”，17%的人说“朋友”，12%的人说“事业”。“Y一代”认为自己对父母、祖父母甚至父母的兄弟姐妹负有责任。
我们请中国年轻人选择一个愿望，让他们的生活更幸福。结果令人惊讶，82%的人选择为父母做点什么，最常见的就是让父母过上舒适的生活。典型的回答是：“如果我的父母有一座他们认为非常漂亮的漂亮房子，我会很高兴。”我们接着问：“第二个愿望是什么？”一个人立即回答：“我希望我的父母有一个带池塘的花园。”
显然，“Y一代”中国人的价值观仍然是根深蒂固的中国化。他们看起来与上一代有所不同，但出发点和优先事项是相似的。中国的“Y一代”是现代化的，但不是西化的。
他们是一个才华横溢的群体
我们还发现Y一代敢于挑战等级制度的统治地位。尽管他们认为等级制度的存在是理所当然的，但他们比上一代人更不愿意接受等级制度的影响。
在许多西方中国问题观察家看来，随着经济的增长，中国年轻人迟早会要求个人自由权。但仔细观察中国的“Y一代”，我们不禁怀疑这是否只是一厢情愿。他们想要一个基于集体和谐和有效关系管理的社会。同时，他们拒绝接受权威无疑意味着一种新的批判性思维。
如今，80年代出生的中国年轻人约占全国劳动年龄人口的50%。这种人口状况决定了了解中国年轻员工的偏好是必不可少的。中国企业要想保持成功，就必须学会如何有效管理Y一代，但他们在这方面做得并不好。
在中国城市中，“Y一代”属于具有非凡才华的群体。中国历史上从未有如此多的人接受过如此高质量的教育。中国的“Y一代”大多数是在国家计划生育政策下出生的独生子女。他们生长在传统家庭，从幼儿园起就承受着入学考试的压力。
中国文化常常将学业卓越视为家庭荣耀和成就的源泉。跨文化智商研究表明，智商受到文化的影响。例如，小时候记住2500个左右的汉字可以开发大脑，所以中国人的平均智商往往会更高。这意味着“Y一代”中国人从小就得到了很大的智力开发，长大后比其他人拥有更发达、更复杂的智力。因此，他们中的很多人都是有才华的。
当我们采访中国的企业管理者时，我们发现他们认为“Y一代”员工雄心勃勃，要求严格，对批评非常敏感。他们对“Y一代”员工在工作中携带的大量“情绪”感到困扰。高智商和情绪化解释了企业管理者在与“Y一代”员工打交道时遇到的许多困难。
许多在华跨国公司的“X一代”中层管理人员往往不如“Y一代”自信。这些中层管理者可能很少在会议上发表意见，但现在他们管理着一群英语流利、不害怕表达意见、与外国人交流的年轻人。
Y一代希望倾听他们信任的人的意见，他们希望在工作场所表现出友善和同理心。我们的调查显示，他们主要信任自己的同事。因此，建立信任和忠诚度是必要的，但这对于年长的管理者来说可能很困难，并且需要时间和持续的努力。
许多“Y世代”老板不明白为什么他们应该改变，而不是“Y世代”自己？考虑到人口和全球经济的发展，答案似乎是显而易见的。在一次会议上，一位在华外资企业的CEO给出了简洁明了的回答：“因为Y一代是我们公司的未来。”
