如果你有一个“坏老板”，至少需要吸取三个教训：
首先，“坏老板”可以教会你面对逆境时的常态感。
这应该是人生中最有价值的一课。当面对一个无法由自己决定的客观环境时，有两种态度可供选择：一是坦然接受，坦然接受，只因为这是一个客观环境；二是坦然接受，因为这是一个客观环境。二是心理上不承认这一点无法改变。得知真相后，感到恼怒、叹息、愤慨。第一种态度至少可以保持自己的心理平衡，而第二种态度则是用别人的错误来惩罚自己。在遭受客观损失的同时，还增添了一层心理伤害。可见，当面对实际上无法逃避的环境或无法改变的结果时，心理上接受比拒绝接受要好得多。
如果一座山挡住了你的路，你不会对这座山生气。您将尝试爬过它或绕过它。当一群狼包围你时，你不会对狼生气。你将用你最大的智慧和力量来打败他们、摧毁他们或逃离他们。当荆棘刺伤你的手时，要知道刺伤你只是荆棘的本性。那么，为什么这些元素换成“人”就会让你生气或者愤慨呢？是因为他们是你的同类吗？然而，人与人之间的差别，并不比人与狼之间的差别多么微小啊！古人云：君子不固如牛。可见古人是很了解这种区别的。这就是古人的大智慧吗？抓住牛就是把自己降到牛的高度，抓住小人？
有一位心理学家名叫弗兰克，他在希特勒集中营里度过了十几年。他的重要发现之一是：如果一切都无法改变，至少可以改变一个人的感受；如果一切都无法控制，至少他可以控制自己的言行举止。谁能面临比希特勒集中营更糟糕的条件呢？
有人说，婚姻的意义就是一对仇人互相磨练，培养坚韧、自制、温柔、稳定、耐心、责任感、能够与人相处、宽容等品质。不同的意见对于单身人士来说是不必要的。用希腊哲学家苏格拉底的话来说，“娶了好妻子的男人会变得幸福；娶了坏妻子的男人会成为哲学家”。因为婚姻可以培养治国平天下的能力和德行。学校，为什么不是坏老板？我认为坏老板也会产生同样的效果。俗话说：“穷的时候忍耐，富的时候忍耐，睡不着的时候眯着眼睛”。培根说：“幸运所需的美德是节制，逆境所需的美德是坚忍，后者比前者更难。”如果你想成为某个领域的领导者，首先需要培养以上素质。既然你遇到了一个坏老板，你不应该感谢神对你的爱吗？你应该怀着“我不下地狱，谁下地狱”的决心，勇敢地面对你的坏老板。努力在相处中培养自己的各种美德。有了德行，就能领导社会，驾驭世界。
其次，“坏老板”可以激发你的潜力。
台湾的刘勇写了这样一个故事，说他在美国读书时，有一天，一位已经就业的同学向他抱怨，他的美国老板“吃掉”了他，不仅给他微薄的工资，还还故意耽误自己的工作。绿卡申请。刘勇当时对他说：“这么坏的老板，你不做也就算了。但是你怎么能白干这么久呢？你要多学习，然后再换工作，所以你必须偷偷学习。”听了刘勇的话，他不仅每天加班，还要背哪些商业著作？就连复印机怎么修，我都会在工人旁边做笔记，以便有一天我可以自己创业，节省一些维修费用。半年后，刘勇问他是否打算换工作。他居然笑道：“没有啊！现在老板对我刮目相看了，我升职了，加薪了，绿卡也快要发了，老板还问我态度怎么这么差。”一百八十度大转变，变得这么积极？”心中的不平消失了，他通过改变方式来“报复”。而且，他反思自己，发现其实是自己当时不努力。刘勇接着说：你喜欢打架吗？你要知道，敌人和敌人能够激发你的潜力，成为你的高尚之人。你要更多地知道，这个世界上最好的“报复”就是用那种不公正的感觉来推动自己走向成功，用那种成功和“成功后的心态”对待你的敌人，让你的敌人变成你自己的错。朋友。
柳宗元在《敌戒》中说：“人人都知道敌人的仇恨，而不知其利益有多大；人人都知道敌人的危害，而不知其利益有多大。”他举了一个例子：秦国有六国，它们竞相强盛。国家灭亡，天下太平，他便服下长生不老之药，用谄媚者来歌颂圣人的声音。他听说恶有恶报，悲愤交加，最终在第二世死去。看来，人在没有对手的情况下，很难充分发挥自己的潜力。因为，最困难的事情就是“战胜自己”。没有对手的鼓励，难免会偷懒、放纵、降低自己追求的目标。
精神科医生J.A.哈德菲尔德对危机局势对人们身体、心理、情感和精神唤醒的非凡力量进行了深入研究。他说：“我们过着刻板的生活，避免困难的任务，除非我们被迫去做或下定决心去做。无形的力量就会出现。当我们面临危机时，勇气就会出现；我们被迫接受它。当我们经历长期的考验时，我们会发现我们拥有持久的忍耐力；当灾难来袭时，我们会发现我们内在的潜力，仿佛它来自于永恒的臂膀一般的经验告诉我们，只有接受挑战。无所畏惧、自信地发挥我们的力量，任何危险和困难都会激发能量。”
当“何时才算报恩”的双输局面，变成“微笑相见、释怀”的双赢，这不就是人生最大的成功吗？
第三，“坏老板”可以增加你处理组织内部事务的政治智慧。
任何组织都需要政治。有人说，一个好的企业家一定是一个好的政治家。组织中的政治斗争永远不会停止，但好公司和坏公司的区别就在于，好组织有明确的政治斗争规则，而坏组织则没有。也就是说，好的组织的游戏规则鼓励积极斗争，而差的组织则鼓励大家的内耗，导致组织在与其他组织的竞争中失败。国外好像有这么一门专门研究公司内部政治的学科，但是我没有看到翻译。
专家们往往缺乏这一教训。著名的《陈天生怪圈》就是一个例子。1986年，陈天生到广州，用自己的资金1500元，稿费800元，朋友的钱5000元，创办了一家技术经济开发公司。公司发展迅速。为了谋划进一步发展，他前往海南考察。这时，公司内部有人冒充他的签名，私自收取货款。司法机关找上门来，里面有人立即陷害陈天生，甚至结成伙伴关系，“从思想上、组织上彻底铲除陈天生的邪恶影响”。结果，法定代表人的工资被停发，办公桌被搬出了门外，连铺盖卷也被扔了出去。一时间，各分公司见领导更迭，纷纷反目成仇，数百万资产瞬间化为乌有。他在广州鼎湖区再次只身闯天下，取得了巨大的成功。1989年，陈天生白手起家，创办鼎湖科技工业城。自筹资金，自筹资金。经过三年的努力，鼎湖开发区终于蓬勃发展。然而，历史悲剧再次重演。正当陈天生雄心勃勃，准备扩大开发区规模时，他突然被自己创办的经济组织赶了出来。他徒劳挣扎，悄然离去。1992年，陈天生与蒲圻市签约，筹集民间资金修建赤壁长江大桥，并在蒲圻设立开发区。很快，陈天生在家乡这片熟悉的土地上再次展现了他在组织协调、招商引资、宣传鼓动方面的杰出才能。生意又红火了。没想到，他脚下的跳板被人夺走了！陈天生遭受了一生中最大的一次跌倒。乡亲们也毫不留情，他再次绝望地离开了。广州、鼎湖、蒲圻三个怪圈环环相扣，一圈比一圈大。陈天生开始了自己的事业，生意兴隆，但转眼就消失了，他独自回到了原点。这种恶性循环在不同的企业家身上不同程度地反复发生。
如果你遇到一个坏老板，强迫你在创业之前学习“组织政治”，那你就很幸运了。即使您从未打算自己创业，学习这一课程也可以为您的职业生涯带来巨大好处。美国三大汽车公司之一的一位高级经理遇到了一个问题：一方面，他喜欢自己的工作，对自己的薪水感到满意；另一方面，他对自己的工作很满意。另一方面，他又讨厌他的老板。他已经忍了好几年了，现在他再也忍不了了。于是我决定通过猎头公司找到一份新工作。他从与猎头公司的沟通中得到了灵感。他向猎头公司讲述了自己老板的情况，并委托猎头公司为自己的老板找工作。当老板接到电话，得知有新工作在等他时，他恰好厌倦了现在的工作，欣然接受了新职位。最棒的是，当他的老板的职位空缺时，这位高管申请填补了这个职位，并且成功了。他从这次调动中学到了高超的政治智慧，在这个组织中的职业生涯一帆风顺。
你还将学到许多对付坏老板的“技巧”。比如，我们宁可得罪君子，不可得罪小人。现在你得罪了小人——因为一句话，他就会利用职权找麻烦，克扣工资奖金。这已经说明他是一个典型的小人了。但是，你能不得罪小人，而利用小人为你服务吗？另一个例子是统一战线原则。不要向各个方向进攻。你一次只能攻击一名对手，同时也只能与其他人联合起来。您在这方面做得怎么样？与上级领导的关系、与上级职能部门的关系、与外界的关系、与普通同事的关系，都是你环境的一部分。在与上司的斗争中，你是否做到了“讲理、讲利、克制”？或者你的行为是出于愤怒？
学完这三课，你的技能将会得到很大的提高，你未来的职业生涯也会因此而顺利。“上天要给这样一个人一个好工作的时候，他必须先遇到一个坏老板。”
