抢戏是职场的正常现象吗(抢戏是职场的正常现象嘛)

栏目: 儿科 编辑: 争兴健康网 浏览量: 611

抢风头是歌剧中的行话,也称为扰乱表演。就是演员在舞台上表演时,忽略了剧情和人物,一味地凸显自己。不仅打扰了别人的戏,还破坏了整个舞台的气氛。在职场中,我们也会遇到“抢风头”的同事。他们喜欢在老板面前出风头,抢功劳,抢风头,就像舞台上的主角,而自己却盖过周围的人,成为配角……”“武侠世界里,谁能避免被抢呢?艺术?”当面对被抢戏的时候,与其郁闷、心碎,不如勇敢接受这一举动。

抢风头是职场正常现象

抢戏是职场的正常现象吗(抢戏是职场的正常现象嘛)

抢尽风头不知不觉间就成了一个流行词。据51job.com统计,面对职场信用被盗,24.78%的受访者选择默默承受,23.78%的人选择直接去找老板澄清事实,14.6%的人选择以牙还牙,13.7%选择联手。还有人动员群体力量驱逐恶人,12.14%的人选择离开。因此,如何从盗景事件的受害者转变为对自己有利的立场就显得尤为重要。

在一些分工不明确、职责不明确的公司,有时一人兼任多个岗位,同事之间“偷窃”的情况时常发生。有时工作完成了一半,就被转移去做其他事情。结果全是别人的功劳。或者因为每个人的沟通方式不同,理解能力不同,所以常常会出现别人把自己辛辛苦苦干出来的功劳抢走的情况。心理失衡。同事争功劳也会引发办公室矛盾,影响工作。

有些人害怕被别人“抢风头”,所以在做事之前先炫耀一下,希望让大家知道这是与上级争功劳的一种方式,会让上级对你产生戒心;有的人淡漠世事,只想你能默默工作,所有功劳都归于别人,领导却认为你什么都没做;有些人只有领导在身边的时候才工作,而且好像所有的工作都是他做的。这些都是不可取的。职场上,有一类人,任何公司都会被抢,尤其是女性职场人士。他们的共同特点是不善于言辞、不自信、悲观消极、内心敏感。儒家“温柔、仁、敬、俭、让”的人生哲学只适用于君子。面对当今竞争激烈的职场生活,它并不能完全适用。

职场专家表示:职场就是战场,争夺信用是职场的正常现象。即使被别人占了功劳,你也应该以冷静的心态对待。最好的办法就是以退为进。我们提倡的是认真做好自己的工作,找适当的时间向领导汇报,说明事情的真相,或者让别人说你的好话来占功劳比较合适;同时,我们也对办公室里那些投机取巧、投机取巧的人提出忠告。争夺信用的人可能会通过抢取一两次信用并将其填满而获得成功,但他们的秘密迟早会被揭露。

偷游戏和反偷游戏

如果同事或合作伙伴抢走了风头或功劳,你会怎么做?愤怒?认为这不公平?让他难堪?这些感觉是正常的。我们的传统文化追求“含蓄”。从小,我们就被教导要做一个安静工作的好孩子,不张扬,不竞争。但我们每个人的内心深处都有另一个自己,渴望得到周围人的认可,渴望得到上级的认可。对此,“抢戏”者和“被抢”者的内心并没有太大区别。

只有深入了解自己,才能更好地理解对方,从而帮助我们治愈各种情绪。只有冷静才更理性、更有效。如何应对那些喜欢“抢风头”而不是抱怨对方、爱自己的人,以及如何将这种负面事件变成对自己有利的情况?

首先,你可以和这个“抢镜者”交谈,让他知道你不是一只温顺的小绵羊。你不是不知道他的伎俩,只是你还没有到和他分手的地步。

不要在其他同事面前说这位同事的坏话。每个人总是欣赏善良的人。如果你是一个新人,在没有站稳脚跟之前你不可能学会八卦。这会得罪别人。

有时也有必要给同事一个大大的赞美,这种方式对于职业女性尤其重要。许多研究人员发现,女性员工喜欢从“我们”的角度而不是“我”的角度做事,因此她们的想法和举措常常被男性同事挪用。如果你往好的方面看,你的同事也在努力把工作做到最好,并且对需要做什么有独特的视角,可以帮助你解决这个潜在的棘手问题。在表扬“抢戏”同事的同时,也应该谈谈你的工作难度,完成了哪些任务,遇到了哪些困惑。把它想象成向别人寻求建议,然后将这些人的建议应用到你的工作中。几次之后,大家就会发现,你所做的工作其实是被那位同事“抢了风头”。

职场专家说:公司就像一个小社会,各种各样的人都存在。即使在团队合作精神盛行的今天,仍然难免有一些自私的小人为了谋取功劳而抢夺别人的劳动成果。这时直接向老板哭诉,可能并不能改变既定的局面,反而会招致说闲话的嫌疑;各种宽容只会进一步助长小人的嚣张气焰;互相针锋相对的报复,会带来无穷无尽的办公室麻烦。当你不知所措时,建议先忍耐一段时间,等事件过去再表明立场,或者把这段经历默默记在心里,日后牢记在心,或者未雨绸缪越早越好。

抢景事件叙述者:苏小米

广告公司策划

发生了什么:我在第一份工作中“抢了风头”,当时我在一家培训机构担任接待员。有一次,我的主管一个多月没有销售记录。第二天,我通过电话出售了产品。钱拿回来后,她给家里老板打电话,告诉她这是她的表演,而且最近是淡季。所以销售情况不好,未来会有所改善。即使门关着,房间不隔音,我们也能听到。

我是这样应对的:后来,我经常给即将成交的客户打电话,老板来了,找机会解释上次事件的原委。然后老板想给前台加个提成制度,但她说前台没有销售的作用,不过这次老板有所保留。几个月后她就离开了公司。

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