护理品管圈ppt,护理品管圈ppt汇报演讲稿

栏目: 护理 编辑: 争兴健康网 浏览量: 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于护理品管圈ppt的问题,于是小编就整理了3个相关介绍护理品管圈ppt的解答,让我们一起看看吧。

普通人如何从0到1在网上培养赚钱思维?

自己创业以来,每个项目都是从0到1一步一步走过来的。赚钱思维如何去培养?

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1彻底的了解这个行业的最新的动态,这是你赚钱的保证。说白了,就是行业内的才有赚钱的机会。

2寻找行业内差不多的同行,直接去抄就行。抄优质的东西,为自己所用。这是站在别人的肩膀上做事。眼光更能宽阔。

3打造自己的流量池,不管是线上,还是线下。只要有流量,才是牛人。只要有精准的流量,你就是王者。只要有自己源源不断流量入口,你就是行业内的上帝。

4批量式的去服务客户。让自己的收益最大化。

这样做,怎么会赚不到钱呢?

赚钱的世界,没有那么神秘的。

1精准流量

我是来公司实习学东西的,为什么老让我打杂?

能看的出你对实习是充满期待的,好像现在让你挺失望的,但我还要让你失望的是即使你未来不管你正式加入哪家公司可能都是从你说的“打杂”做起。

先理解一下你所谓的打杂吧:比各种会议前提前帮着打印复印材料,订会议室,打电话帮着联系人,甚至还有取快递买东西等等吧。这种活肯定是不需要太多技能的,谁都能干,如果你是老板你会安排给谁干?那肯定不用说了:成本最低的,对公司肯定是最合算的方式。

再从你自己的角度说:这些活儿真的没价值吗?关键是你能不能发现他的价值,主要会体现在以下二个方面:

1、考验你的试金石:这些活儿都干不好,怎么能把其它重要的活交给你呢。今年我们部门有个实习生就留在公司了,不是特别牛的大学,但是小姑娘特别能干肯干也会干,刚开始的时候不忙的时候,干的也都是这些活但从来没什么怨言,告诉什么马上就干去。后来忙了,让她帮着安排会议所有的前后的准备都安排的妥妥当当的。如果他前期基本的活儿都干活好,后面也不可能给她更重要的事吧。后来我们部门没有名额,她也想去业务还推荐了她,到那边做的也很好。

2、用心做事,事事皆学问:你觉得打印复印订会议室没价值吗?就拿订会议室这事,有一段时间我们要用很多会议室,但又很紧张而且还需要在线订,还是前面实习的小朋友,订了三天就发现了怎么样能订到订的好的规律,专家整出一个订会议室秘籍,详细总结出来了什么样的会订什么会议室合适,符合这些条件的会议室名称列秒,什么时段订,几个人订等等很详细的操作指南,而且还分享给了所有的实习生,对大家帮助很多。你看简单的事如果你能做的好,一样非常有价值,就看你用心不用心了。

实习是你踏入职场的助跑而己,未来的路还很长的,不要太急功近利,踏实做好每一件事,打好基础,厚积薄发相信工作也不会亏待你的。加油吧~

回答这个问题之初,首先要反问自己几个问题,第一个,你到公司去实习,能让你做什么呢?给你安排了工作,你做错了,除了问题谁为你负责呢?第三个最关键的问题你想学东西为什么别人就要教你呢?

这里面就是一个学校和工作中不同的地方了。

你在学校,你交了学费,老师应当将文化知识教授给你。而在工作中,你是要挣钱的,要产出的。那么没有谁有义务教给你东西。

没人教你,你又不会,没法工作,这就形成了一个悖论。那么企业的管理者就成了关键,他是可以要求老员工教你的,这样就要耽误老员工的工作,而且也要找人替你承担你不会工作时发生的错误。这些都是企业要培养你为你付出的代价。那么企业就要确认你是一个值得培养的员工,要确定你是否踏实,心理是否成熟。那么让你打杂,从事一些零碎工作。这里面有两个用意。第一个看你的心性是否踏实,是不是任劳任怨,同时磨一磨你的锐气,避免日后给你安排师傅或者领导的时候发生矛盾。第二个用意,就是打杂的工作一般都很零碎,看你完成的如何,快不快?有没有调理,思路是否清晰,有没有偷懒的情况。

据两个简单的例子:

第一个是以前少林寺的武僧弟子,上山学武之前都要挑水、打杂一段时间就是为了打好基础,看看你的筋骨如何,最后就是磨你的心性,淘汰心浮气躁的人。

另一个就是去德云社学徒,都要先干活,扫地拖地擦桌子,第一个就是把那些不踏实,来了就是为了出名,一心想挣大钱的逼走,第二个就是看看有没有那种干活偷懒,表面一套背地里一套的那种。

所以,让你打杂其实也是一种考验。万里长征永远不是一步就走完的。稳住了,做好手中的每一件工作,永远坚信付出终有收获。慢慢地相信你也就不会问这样的问题了。

曾经十多年前我在东莞某家五金厂做过品管,那是一家父子企业,父子俩都是搞机械出身的(我们都称认为大老板、小老板)。记得那时候时不时会有中专、技术学院的学生到对口的工厂实习;那次我所在的那个厂就来了一批实习生,其实说是实习基本上都算是在学校已经毕业的人了。五金厂都是钻床、铣床、磨床之类的与金属打交道的设备,其中车床的磨刀都是调机师傅动手手工打磨出来的。那群小年轻没干几天就一起聚集罢工不干了,后来厂里小老板就把他们招集起来问话,那群小年轻说他们来厂里是做调机师傅的,为什么天天打杂?小老板也发火了,说你们在学校学的都是入门级的东西,到真正生产中还有很多东西是你们没接触过的,还有许多东西你们不了解,还要去学习,并不是一从学校出来就是老师傅直接上手,就拿最简单一个刀具来说,没弄明白,在你们手上就是一块废铁。最后那帮实习生一个都没留下。


从象牙塔到名利场,从自然人到职业人,最重要的不是升级技能包,而是职场思维模式的建立。走入社会前,在家,老爸老妈惯着,上学,老师哄着,思考问题容易本位主义,“我这么做,对我有什么好处”。进入社会后,老板不会把你捧在手心里宠着,职场要考虑的是双赢,“我这么做,对公司和对我有什么好处”。

公司招募实习生,不是老板想学雷锋做好事,商人逐利,只是想用点廉价劳动力罢了。

十个实习生,九个在打杂,这是很正常的事,换做你是老板,恐怕也会如此,不是吗?

更何况,实习生的专业技能不足,不太可能委以重任,你有凌云志,你想扛大旗,你想练练手,你想学东西,可是,老板不敢冒险,毕竟,损失了都是他买单。

所以,绝大多数实习,其实都是打杂。

你站在公司的角度琢磨这事,就很容易理解了。那么,是不是实习没有意义?

你的求知欲和渴望工作的心情,是可以理解的。但作为新人首先熟悉工作环境,了解工作内容。打杂是一个很好熟悉环境,了解工作内容和流程的手段。更是历练自己的过程。让自己充分地融入新环境中去。

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富士康是如何从代工厂逆袭变自主研发,从而高调上市的?

😒富士康在代加工苹果产品的时候并不是完全只负责生产就行了,他有自己独立的品管,工管,生管,和经管系统,在加工苹果产品的时候,他会有自己的生产研发部门,这些职能部门也是高薪聘请的专业人才,所以是完全有研发能力的,鸿海集团涉及3c多个领域,有庞大的资金链,所以高调上市不足为奇

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