管理距离是什么(管理距离的重要性)

栏目: 护理 编辑: 争兴健康网 浏览量: 832

有人说,管理的最高境界是“无论如何”。当企业家成功建设国家后,下一步就是超越当前的成功,超越过去的自我,进入“管理仙境”。

如果说过去你是手脚“苦干”,那么今后你就应该在塑造接班人、打造企业文化上下功夫,从而达到“宁静致远”的淡定心态,逐步走向“东篱采菊”“悠然见南山”的诗意生活,就像步入管理的“仙境”:一切都不用亲力亲为,组织依然运转良好。

管理距离是什么(管理距离的重要性)

那么,你距离这个传说中的“管理仙境”还有多远?通过下面的测试题来了解一下吧!

1.你认为处于强势地位和过于忙碌是管理者责任的表现吗?K

答:完全同意知识库。中性KC。不同意

2.你经常花时间教育你的下属:K

答:是的,KB。一般是KC。不,教育是人力资源部的事

3.如果你的下属喜欢问你问题,你怎么看:K

A.帮助他解决问题,因为这是展现你权威的时候。K

B.在A和C之间。KC。他应该先找到解决办法,而不是来找你。

4、公司内高层人员能否分享权力:K

答:是的,您可以共享知识库。A和CKC之间。不,权力在你手中

5、你每天都忙着计划、协调、控制、指挥下属的工作。您希望每天有48小时可以使用:K

A.是KB.正常KC.否

6.你比较懒,不会做自己不会做的事情:K

A.是KB.正常KC.否

7、外出时,手机经常因为下属的电话响个不停:K

A.是KB.正常KC.否

8.你在组织中的权威:K

A.非常充足的知识库。平均KC。不能大胆授权

9、在公司里,你特别喜欢凸显自己的个性,展现独特的领导才能和非凡的经营业绩:K

A.是KB.正常KC.否

10.你在公司主要做的事情是:K

A.制定发展战略、监督实施、培养骨干员工、培育企业文化K

B.除了A中列出的事情之外,还有其他事情也会花费你很多时间。K

C、公司里很多事情还是要你自己做,不能马上放弃。

11.当你想和家人一起去度假三个月时:K

A.你不能离开,因为你在公司中是不可替代的,没有你公司就无法生存K

B.现在不可能,但不久的将来您可以放心旅行。K

C、您委托下的公司可以正常运营,您可以自行出行

12.你考虑过“淡出”:K

答:是的,KB。我已经考虑过了,但是还剩下一些时间。KC。只是偶尔想一想,怎么那么容易就消失了呢?

评分说明:

对于奇数题,A为1分,B为2分,C为3分。对于偶数题,A为3分,B为2分,C为1分。

评价结果:

12-19分,您的公司还处于创业阶段还是刚刚度过创业阶段?你们大力推动公司的发展,就像一位亲自带兵打仗的将军,但你们的组织和人员架构还不是很成熟。以至于你还得继续工作。需要注意的是,一旦公司成熟了,就要积极转变角色,敢于弱化自己,培养人才,才能壮大组织而不是扩大个人权力。

得分在20-28之间,说明你的公司应该有一定的规模和实力,在管理上能抓住要点,但还是存在一些问题。在管理过程中,确实存在一些让人无法控制自己的事情。你必须不断提高你的教育水平,强化你的组织发展意识。随着时间的积累,你会逐渐进入管理的“仙境”。

得分为29-36分,无论是价值观还是对经营企业策略的把握上,你的得分都很高。你很成熟。在公司的日常运作中,我看不到你挥舞的手指或怀疑的眼神,也听不到你命令的语气。不过,组织在你的管理下照常有序运作。这一切都归功于你创造美好事物的能力。工作氛围、企业文化、管理“仙境”现已显现!

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