大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于护理品管圈得奖作品ppt的问题，于是小编就整理了4个相关介绍护理品管圈得奖作品ppt的解答，让我们一起看看吧。
鱼骨图的五个要素各指什么？
鱼骨图的五个要素分别指人为、货品、硬件、方法、环境。人为可以列举知识储备、心理素质等，货品可以列举存货数量、货期等因素，硬件可以写机械存在的问题等，方法可以写推销方式、安排等，环境包括天气、市场等。
鱼骨图，又叫做因果图、石川图，是指一种发现问题根本原因的分析方法，具有简捷实用、深入直观的特点。
QC漏检分析报告怎么写啊？
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员工沟通会文案？
1.相互了解，才有彼此信任；不断沟通，才会消除误解。
2.高品质的沟通，应把注意力放在结果上，而不是情绪上，沟通从心开始。
3.沟通是交流的开端；沟通是友谊的桥梁；沟通是心与心的交流；沟通是真诚和友谊的伙伴。
4.与人沟通的秘诀，就是要放下自我的成见。与人相处的要诀，就是要真心的接受对方。
5.如果没有正确的沟通，为对方做再多的事，也是没有用的。一切事需要有正确的沟通方式。
6.沟通是心灵传递的桥梁，是爱意表达的彩虹，是信息传递的网络。
7.孤独看起来是一个人独处，实则是自己与自己的沟通。
一、沟通会主题：成长
关怀
责任
主题诠释：鼓励员工与公司一起成长和收获，体现公司人文关怀，承担家庭、企业、社会责任。
二、参与人员构成：（40人是否有点多，我感觉选取30人即可）
1、制造部5人、技术品管部5人、一分厂10人（冲焊7人，涂装3人）、二分厂10人、三分厂10人共计40人。
2、人员结构为：一年以上老员工20名，一年以内三个月以上员工10名，一月以内员工10名；男女比例为2:1。
3、所有人员由管理部随机从档案抽取。
三、会议时间：5月29日18:00-19:30（建议下周一6月3日举办，因为还要准备，还买东西，而且本周事情比较多）
四、会议地点：三楼会议室
为最大满足消费者个性需求，面对消费分级，百货文体品管工作如何开展，PPT如何制作？
一、高占比高增长品类管理策略
对于高占比高增长品类，要投入资源促进增长，增加资源就是增加单款数量、确保货架公平。同时保持价格竞争力，支持增长。
1、继续增加新商品，促进增长
2、检查价格控制毛利
3、评估各门店销售占比/陈列面积占比，确保货架公平
二、低占比高增长品类管理策略
对于低占比高增长品类，首先要考虑促进增长，如果销售额不能增长，就要想办法提高毛利，整体利益最大化。促进增长可以从优化商品组合、寻找畅销单款、确保货架公平等三个方面入手。
1、优化商品组合
2、增加更畅销的新商品
3、提高品类毛利
到此，以上就是小编对于护理品管圈得奖作品ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于护理品管圈得奖作品ppt的4点解答对大家有用。