大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于持续质量改进项目护理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍持续质量改进项目护理的解答，让我们一起看看吧。
护理持续质量改进项目有哪些？
病房护士cip改进项目有。组织护理人员学习CIP概念、内涵、活动步骤、主要思想、临床应用案例等。
并按照护理部制定出的CIP工作流程鼓励全体护士参与到活动中来。
在活动中充分发挥护士的创造性和积极性，自己发现问题、提出问题成立CIP项目小组并提出本小组的管理措施，讨论选定出执行项目。第一次CIP会议中。内四病房以高分值一致通过了由科院感质控小组提议的“医疗垃圾混放、手卫生依从性差”的CIP项目；
脑一病房确定了“如何避免熨烫时出现烫伤”、“住院患者口服药服药时间准确率不足” 的CIP项目；脑二病房开展了“睡前汤药与常规日2次汤药如何区分”等CIP项目。项目会议上全体护士展开头脑风暴制定标准化流程进行同质化培训，积极讨论并完善实施措施，明确改进要点，建立检查指标及监督板。
做到在工作中学，干中查并做好记录，以尽快解决问题，注重问题的解决。形成了人人参与管理的良好局面，将质量控制落实到每个护理工作环节中。
护理质量改进项目应该怎么做？
一、按持续质改标准化流程要求，采取自愿报名的形式，限制人数为6人。
去年笔者自己选了科室的6位骨干护士参与项目，结果有的护士平时要照顾家庭，根本没有多余的精力参与，也有的护士觉得此事与他们无关，处于观望状态，结果最后只有2人自主全程参与了项目。因此，今年笔者采取自愿报名的形式，并与领导商量，参与项目的成员优先评优评先，在职称聘任上加分，结果今年效果不错，消息发出后，很快就有6人主动报名参加。
二、详细制定项目计划流程
计划流程是实施项目的关键，有合理的实施方案，在临床实践中就有了方向。今年笔者收集完报名人数后，成立了2018持续质改微信群，方便圈成员的沟通与交流，并将活动流程计划时间发到群里，让圈成员知道自己正在进行的与下一步即将进行的步骤，并将去年年度获奖的项目模板发到群里让大家学习。
三、进行主题选定
由圈成员提出科室需要改进的最迫切的主题，收集整理出五个主题，由圈成员评分完成选出最迫切需要改进的项目，比如提高新生儿医护人员手卫生的依从性。去年笔者在主题选定上没有征求大家的意见，按领导的意思直接操作，结果自然可想而知。
四、进行原因分析
原因分析是开展对策措施的关键。不清楚造成标本送检率差的原因，不清楚医护人员手卫生依从性差的原因，那必然我们也无法制定相应的改进措施。通过原因分析，让圈成员体会到参与活动的存在感，加强圈成员的责任心，与期同心协力达成目标。
五、对策措施的实施拟定
通过头脑风爆法，群策群力制定对策。在临床实践中分别由A、B成员监督对策实施情况，C、D成员按周统计漏检率情况，E、F成员按周评价总结，及时调整改进对策，以期达到最好的效果。
护理质量改进项目应该从明确目的和目标出发，选择可衡量的指标，收集数据并进行分析，找出问题根源，制定改进方案并实施，评估改进效果并进行调整。
项目应该有明确的时间表和责任分配，与护理团队密切合作，在推广中注重宣传和沟通，以争取支持和合作。
最终需要建立可持续发展的机制和方法，以确保质量改进是一个长期的过程，保障护理服务的质量和安全。
到此，以上就是小编对于持续质量改进项目护理的问题就介绍到这了，希望介绍关于持续质量改进项目护理的2点解答对大家有用。