基层医院人才的现状(基层医疗单位人才流失的最大原因)

栏目: 健康 编辑: 争兴健康网 浏览量: 917

近期,我国部分地区的基层医院开始招募医护人员。但不少基层医院反映,应聘的人并不多。看来医学人才都去了大城市了。

从医学院毕业后,您可能无法去看医生。我国正在大力推进住院医师规范化培训,让高等院校医学专业毕业生到大医院作为住院医师接受系统化、规范化培训,提高临床技能,从而培养一批“规范化”医生谁能治疗疾病。然而,在推进过程中,培养人才的流失成为越来越多基层医院的“痛点”。

基层医院人才的现状(基层医疗单位人才流失的最大原因)

基层医院不敢招本科毕业生

目前,秦淮中医院正在筹备二期扩建。根据医院确定的“十三五”规划,未来五年将建设1个国家重点专科、1个省级重点专科、2个市级重点专科。“人才是医院强的基础,五年内培养了一批临床人才,其中有两名具有博士学位。”薛良院长告诉记者,今年共计划招聘8名临床医生。招聘信息已在南京中医药大学网站发布。学历要求必须是硕士及以上学历。

据悉,医院从2010年开始就设置了这样的“硬杠杆”。“这个硬要求其实是为了规避一些用工风险。”薛亮告诉记者,按照南京市临床人才培养路径,毕业生与医院签订就业合同。协议达成后,需派往省人民医院、省中医院、鼓楼医院等国家级培训基地进行住院医师规范化培训,以获得“绿卡”晋升“从住院医师到主治医师”。培训期间,用人医院须承担基本工资、福利待遇等,每人每年投入8万元左右。学历不同,正规培训的时间长短也不同。研究生仅需一年,本科毕业生仅需三年。“三年时间很长,人才流失的风险也很大,需要支付20万多元的报酬,最担心的是他们投资后回不来。虽然可以签协议限制违反合同,这是单方面的协议,如果诉诸法庭,法律通常会做出有利于工人的判决。”

薛亮表示,此外,还有担心医院派出太多人才出去培训,造成人手短缺。南京市红十字会医院院长张格申也有同感:“像我们这样的小医院,人员配置是严格按岗定额的。如果今年全院招收8名临床医生,按照4名的比例派出去培训。”两年一批次,给医院增加了额外的负担。”

每年培养的人才流失率约为10%

一位业内人士告诉记者,在规定培训后没有回来的人中,有的去了其他高层工作,有的则中途参加了考研。前不久,某医院派出的一名学员解除合同,想方设法留在了接受培训的三级医院。“这种违约行为不仅会给基层医院带来经济损失,也会让他们陷入就业困难。”这位业内人士表示,标准化培训应该是一台“灌溉机”,但有时却成了顶级三甲医院、私立医院的“灌溉机”。水泵”,加剧了基层医院的人才短缺。

市卫计委科教处处长朱春霞告诉记者,人才流失确实是规范化培训的“痛点”。“上海率先推出了住院医生标准化培训制度,目前每年约有2000人接受培训,其中10%最终失败。回到原来的签约岗位,南京的人才流失情况也大致如此。”“但她表示,医院不能担心一些经过培训的人才流失。“基本上接受了三年培训的人才都已经回到工作岗位了。要成为医院的骨干力量,医院还是得舍得投入。”

南京医科大学教授冷明祥表示,规范化培训是提高临床医生实践能力的重要途径。让基层医生切实承担起“把关人”的责任,有利于分级诊疗的实施。“除了政府和医疗机构愿意投入之外,人才也要有‘契约’精神,这样好事才能做好。”

2020年,所有人才都要先培养,后“找到用人”

记者了解到,为避免培训过程中出现人才流失、人手短缺的情况,不少医院正在通过医联体开展“人才协同培养”。“南京医科大学第二附属医院是一个培训基地,与他们联手成立医疗联合体后,”我们需要培养的人才不再需要完全下岗,而是对方派来的专家在我们医院内部提供相应的培训和指导。”张戈告诉记者。

高淳区卫生局相关负责人表示:“为促进规范化培训顺利进行,最终留住人才,从今年起,区级财政将按人头数万元向县级医院、乡镇卫生院开展规范化培训补贴,不仅提高了培训人才的待遇,也减轻了医院定期培训的支付压力。”

“国家也在努力解决这一制度推进中的各种问题。”朱春霞告诉记者,根据我国住院医师培训计划,到2020年,医学生只有五年制本科毕业并接受三年规范化培训后才能找到用人单位。让医院“即用即用”。目前南京市正在努力推动这一政策的落实。记者了解到,目前,包括南京医科大学、南京中医药大学等高校已取消招收七年制学士、硕士研究生,正在试点探索“5+3”临床医学人才培养模式,让学生一毕业就有资格救治病人。看医生。

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