我们都是大学毕业生，到就业市场找工作时，为什么有的人立刻成功，有的人屡试不爽？这里有一个“第一印象”的问题。
首因效应：穿着华丽让人惊讶
案例：小杨是名牌工科院校的毕业生，专业合适，成绩优秀。他从厚厚的申请材料中脱颖而出，被列入预选名单。但在采访过程中，她穿得太时尚了：鲜艳的短上衣，破旧的低腰裤，夸张地戴着热带风格的大耳环。她一进门，由高级工程师组成的考官们就惊呆了。他们没有问任何问题。面试只问了一个问题就结束了，她当然就被淘汰了。
点评：“首要效应”，也叫“第一印象”效应。心理学研究发现，第一次见到某人时，第一印象可以在45秒内形成。第一印象可以在对方心目中形成并占据主导地位。首因效应在访谈中的作用不可低估。虽然考官的“印象”标准不同，但总体来说，有些标准是一致的，那就是：踏实、开朗、有活力、自信、坦率、机警、有能力的人会给人留下良好的第一印象。印象。理工科专业要求“踏实、耐孤独”，但肖杨的着装给招聘考官留下的第一印象是“浮夸、浮夸”。她被淘汰是理所当然的事。
近因效应：相貌平庸但自信
案例：毕业生小林是一个相貌平凡的小男孩。他去一个单位面试。进入考场后，考官简单询问了他是哪所学校毕业的，来自哪里。问了几个问题后，他说采访结束了。正当他准备离开考场时，考官又叫住了他，说道：“你已经回答了我们提出的问题，评委们觉得不太好，你对此有何看法？”萧林立刻回答道：“你没有问是否反映我水平的问题，所以你并不真正了解我！”考官点点头，说道：“好的，面试结束了，你可以出去等待通知了。”录取通知书如期而至。
评论：最近的和最后的印象往往是最强烈的，可以淡化之前发生的各种因素。这就是“近因效应”。事实上，当考官第一次说面试结束时，这只是一个设置。这是毕业生的最后一次考试。他想以此来检验考生的心理素质和临场应变能力。如果这个问题回答得出色，可以弥补“主因效应”的缺陷；如果回答不好，候选人之前的努力可能会因为这最后一个关键问题而付诸东流。
鲶鱼效应：组织招聘展现活力
案例：小陈是班长。他希望同学们都能早日找到好工作，所以每次参加求职活动，他都会成为一名热心的组织者，帮助同学们出谋划策，请男同学为自己的工作出谋划策。女同学们在热门单位拥挤的招聘台前开路，一起投递简历。在他投递简历之前，已有多家单位主动询问他的情况。有单位发现他符合本单位用人单位的需求，立即询问他是否有意向应聘本单位。
点评：小陈无意间展现了“鲶鱼效应”。鲶鱼效应源自一个典故。挪威人爱吃沙丁鱼，但市场上唯一的沙丁鱼是一位老渔夫活捉的。秘诀就在于，他在自己捕到的沙丁鱼中混入了少量鲶鱼，这样捕到的沙丁鱼总是兴奋不已，跳来跳去，这样就能卖个好价钱。人才学中的“鲶鱼效应”一般是指具有独特性、能为团体和企业带来活力的人。这样的人是最受欢迎的。在招聘时，尤其是人才市场上毕业生较多的情况下，招聘人员会非常关注每个人的表现。候选人中，谁最有活力，谁最有创意，谁最受青睐。集体面试时，还必须注意“鲶鱼效应”。如果轮到你发表意见，你应该力求目的明确、观点明确、论据有力，才能脱颖而出。
光环效应：看画报“做好本职工作”
案例：大专生小刘和一群本科生、研究生一起到某外贸单位应聘。他知道，如果就这么简单地提交简历，是没有希望的。他想出了一个主意。中午招聘人员吃午饭的时候，他拿了一本完整的英文版画报，饶有兴趣地在那里阅读。当招聘人员被丰富多彩的画报所吸引时，他用流利的英语给他们讲述了画报中有趣的故事。当然，最终的结果是，招聘人员接受了他只有“大专”学历的简历，而他成功地被招入了这个单位。
点评：光晕原指月亮被光晕笼罩时出现的模糊现象。“光环效应”是一种普遍存在的心理现象，即在评价一个人时，对他的某种品质的强烈而清晰的认知往往会掩盖其他品质，甚至是弱点。如果毕业生在求职时能够巧妙地利用这种光环效应，充分展示自己的优势，一定会给招聘考官留下深刻的印象，赢得他们的赏识，从而申请成功，就像大专生肖一样刘.当然，在使用这种效果时，一定要注意不要刻意制造“光环”效果。那种虚幻的行为只会适得其反。
