医药企业数量应减少至1000家左右
武汉一家药企负责人黄经理接受本报记者采访时表示，目前国内药企的生存状况首先要从国内药企的药品生产情况来判断。黄经理告诉记者：“如今，国内生产企业的处境非常糟糕，最重要的表现就是90%的生产企业都在生产仿制药。”黄经理表示，之所以出现这种情况，是因为一家仿制药生产企业。该名下药品可能有几十种甚至上百种，形成恶性竞争。“正规大企业质量控制严格，生产成本高；而一些非正规小企业则通过各种渠道获得生产批文。”它们节省了大量成本，初始投资低，并且避免了通过低价模仿的创新过程。投入成本已将国内药品价格推至非常低的水平。
当记者向黄经理询问国内药物创新的现状时，黄经理告诉记者，在中国，所有药物都很难自己研发，基本都是抄袭国外药物。“检索国外药品的资料，进行国外药品的实验，通过实验探索药物配方，探索仿制其生产的方法。”黄经理说，“而能做到这一点的也是国内的一些大型药企，因为只有他们有这样的财力。”记者问：“那能不能仿制国外药品而不造成侵权呢？”黄经理告诉记者。本报记者表示，这些药品的专利期限为20年，20年后仿制不会产生法律纠纷，“也就是说，中国生产的药品有很大一部分至少落后了20年。”外国”。
对于这种现状，黄经理也表达了自己的看法：“现在国家也在努力出台限制同名仿制药泛滥的政策，但我认为还不够。”黄经理表示，中国药企的市场必须规范。要减少药企数量，提高药企质量。黄经理说：“目前医药企业太多了，所有不正规的医药企业都必须兼并重组，最终几千家企业的数量会减少到1000家左右。只有这样，中国的医药市场才能有良好的竞争，开发环境。”
国内药企利润空间微薄
黄经理还告诉记者，一是国家降低了药品价格，二是国产仿制药竞争激烈，利润很低。黄经理举了个例子：如果给医院的供货价格是100元，那么医院就会加价15%，也就是以115元的价格卖给病人。不过，医院不会只赚这15块钱。由于供应商数量众多，实际上是卖方市场，所以医院会反过来向药企索取回扣。返利金额从10%到20%不等，这进一步压缩了情况。药企的利润率给药企带来了巨大的压力。据黄经理介绍，国内很多药企一直在亏损经营，真正获得利润的80%以上都是合资企业或外资企业，因为这些企业依靠昂贵的原研药来盈利。
据记者了解，我国自2009年开始实行“基本药物招标制度”。根据卫生部等九部委联合下发的《关于建立国家基本药物制度的实施意见》号《政府举办的医疗卫生机构使用的基本药物实行省级集中网上招标采购。统一配送、零毛利销售原则。”因此，药品价格很快被下调。今年9月，国家发改委召开《关于对基本药物制定统一价格有关问题的通知》专题会议征求生产企业意见，表示将按照药品通用名“有偿有偿”的原则制定统一价格。合理成本，获取合理利润，并考虑实际市场价格。”。《通知》给公司留下了一定的利润空间。
黄经理最后告诉记者：“国内仿制药竞争激烈，利润微薄；而利润丰厚的原研药几乎被外资企业或合资企业垄断。国内少数有资本研发新药的企业，利润很高。”投资成本高，研发周期长，而且存在研发失败的风险，即使成功，也可能很快被国内其他小药企模仿，从而瓜分利润，因此国内的热情不高。创新水平非常低。”黄经理认为，国内药企对于企业的发展动力不强，一是要整顿数量，提高质量；二是要获得国家政策的支持，留出一定的利润空间，刺激。国内创新热情高涨。
业内人士称药企将采取“三步走”
合肥一位医药行业人士告诉记者，他的观点是，未来中国药企的发展将经历三个阶段：第一阶段，中国药企将进入大规模淘汰、大规模淘汰的时代。规模并购。企业的发展会比较混乱，但这会起到扫沙的作用，让那些善于管理、勇于创新、真正有能力承担发展任务的药企得以生存。第二阶段，主要矛盾转化为国外药企与中国药企的全面竞争。正如黄经理所描述的，目前医药行业的大部分利润都被外资企业和合资企业占据了。根本原因在于医学研究的差距，导致国内药企主要依赖仿制药，利润较低。外资企业和合资企业的生存依赖于占据垄断地位的原研药的巨额利润。因此，国内不少药企重组兼并后，剩下的“骨干精英”应该加大科研投入，这当然离不开国家政策的支持。业内人士告诉记者，前两个阶段预计将持续较长时间。第三阶段是中国医药工业异军突起的时期。经过数十年的努力，中国医药行业终将反击国外医药行业，重新占领部分中国市场并走向世界。
专注中药研发，提升核心竞争力
黑龙江某医药企业战略发展部负责人告诉记者，医药行业的宏观环境主要有四个特点。首先，国内医药消费需求将保持快速增长，这是由于整体经济增长、人口增长、人均消费增长、农民收入增加和老龄化等因素推动的。其次，医疗保险、药品生产流通、卫生管理体制改革等改革，加上加入世贸组织后对药品产权的严格管理，加剧了医药行业的竞争。三是消费者医药消费观念逐渐向“绿色、天然”转变。最后，技术创新将成为未来药企的活力。该负责人认为，中国药企的研发重点应该放在中药产品上，因为这是中国药企的核心竞争力。
业内人士也表示，在提高核心竞争力的同时，还要注重与国外的合作。长期以来，国内药企的产品在进入国际市场时常常受到各种技术壁垒的阻碍，尤其是中成药产品。缺乏品牌和专利的中国药企想要在国际市场立足，在当前形势下，通过合作将药品输送到海外市场是更好的选择。对于药企来说，只要找到合适的合作伙伴，在需要开拓的市场建立这样的合资企业，将国产品牌转变为本土品牌，原有产品就可以合法进入新公司所在市场。位于。随着中国企业国际化步伐加快，医药企业走出去的步伐也在加快。药企之间的跨境合作或许也是一个明智的选择。
